Blog #14 – „Ich bin dann mal weg…auf Weiterbildung“

Live-Mitschnitt des Dialogs von Manfred Hämmerle (Geschäftsführer imh) und mir, anlässlich der Studienpräsentation des jährlichen imh-Weiterbildungsindex (WEBI 2022). Der Index erreichte heuer einen Rekordwert: Unternehmen planen wieder deutlich mehr Investitionen in Aus-und Weiterbildung, vor allem in Führungsentwicklung. Der Trend zu „Online-Training“ bleibt nachhaltig… Außerdem sprachen wir über neue Studienergebnisse aus der Positiven Psychologie, „Die Liebe„Blog #14 – „Ich bin dann mal weg…auf Weiterbildung““ weiterlesen

Blog #13 – „From bad to good Leadership…“ Teil 2 Online-Lecture über Trends in der Führung

„Leadership is about poetry and plumbing“ (James J. March) – Live-Mitschnitt meiner zweiten Onlinevorlesung im Jänner 2022 für 250 MBA-Alumnis über Praxistrends in der Führung. Im ersten Teil meiner Lecture gab es zahlreiche Chat-Kommentare und persönliche Anmerkungen der Teilnehmer: innen über ihre eigenen – teilweise sehr ernüchternden und enttäuschten – Erfahrungen als „Geführte“ in großen„Blog #13 – „From bad to good Leadership…“ Teil 2 Online-Lecture über Trends in der Führung“ weiterlesen

Blog #12 „Resonanz…Being in Organizations“

Mein aktueller Review „Being in Organizations. Die Beziehung zwischen Mensch und Organisation lebendig gestalten“ in der Zeitschrift Organisationsentwicklung (1/22, S. 113). https://www.zoe-online.org/ Ein hervorragendes Buch der beiden Beraterinnen Anna Jantscher und Nicole Lauchart-Schmidl von Neuwaldegg, anhand des viel beachteten Resonanzkonzepts von Hartmut Rosa („Resonanz. Eine Soziologie der Weltbeziehung“. Berlin, 2016)

Blog #11 – Führung: gestern, heute, morgen… Teil 1 Online-Lecture über FÜHRUNGSSTILE und – KOMPETENZEN

Livemitschnitt meiner Onlinevorlesung für 300 MBA Student: innen zu Trends in der Führung – Teil 1 über FÜHRUNGSSTILE und -KOMPETENZEN Inhalte Teil 1 Online-Lecture: Einführende Gedanken zum Thema Führung (siehe Abbildung) 2. Bahnbrechende Konzepte zum Verständnis von Organisationen, Führung und Motivation 3. Eindimensionale Führungsstile nach Lewin et.al. 4. Mehrdimensionale Führungsstile (Full range of Leadership) 4a.„Blog #11 – Führung: gestern, heute, morgen… Teil 1 Online-Lecture über FÜHRUNGSSTILE und – KOMPETENZEN“ weiterlesen

Blog #10 – Jahresauftakt 2022: Life Long Learning – Trends in der Weiterbildung

Live-Mitschnitt anlässlich der Präsentation des „Weitbildungsindex 2021/22“ von imh. Manfred Hämmerle (Geschäftsführer imh) im Gespräch mit mir. Wir sprachen über die Wichtigkeit lebenslangen Lernens, Auswirkungen von gekürzten Trainingsbudgets, remote Working, oder Trends beim Online-Learning. Weiters über die Vorbildwirkung von Führungskräften beim hybriden Führen, was Führungskräfte von Sportlern lernen können….und über die drei wichtigsten Grundbedürfnisse von„Blog #10 – Jahresauftakt 2022: Life Long Learning – Trends in der Weiterbildung“ weiterlesen

Blog #9 – „Führen und führen lassen!“ – Teil 2 über aktuelle Führungstrends: Transformationale Führung, Positive Leadership & Co …

…diesmal hat es etwas länger gedauert mit Teil 2 des MASTERMINDS-Podcasts „Führen und Führen lassen!“. Ausschnitte aus dem Interview von Manuel Fink (MF) von der E-Learning Group mit mir (ST). Der Podcast aus dem Frühjahr 2021 ist auch hier abrufbar: MF: Derzeit ist ja virtuelle Führung oder Remote Leadership in aller Munde. Gibt es da„Blog #9 – „Führen und führen lassen!“ – Teil 2 über aktuelle Führungstrends: Transformationale Führung, Positive Leadership & Co …“ weiterlesen

Blog #8 „Führen und führen lassen!“ – Teil 1 über reife Führungskräfte, Grundbedürfnisse in der Pandemie, Sinn und die beste Motivationstheorie ever…

Erweitertes Transkript mit Zusatzmaterialien meines MASTERMINDS PODCAST „Führen & führen lassen!“. Das Gespräch führte Manuel Fink (MF) von der E-Learning Group ELG am 24.3.21 mit mir (ST). Der Originalbeitrag ist auf Google Podcasts abrufbar: Führen_und_führen_lassen MF: …Führung heute, Ist das eine Bürde und/oder Berufung? …Oder können Führungskräfte von Sportlern lernen? ST: Das ist gleich eine herausfordernde„Blog #8 „Führen und führen lassen!“ – Teil 1 über reife Führungskräfte, Grundbedürfnisse in der Pandemie, Sinn und die beste Motivationstheorie ever…“ weiterlesen

Blog #7 – „Accentuate the Positive!…“ über Charakterstärken, Tugenden und Führung.

“Accentuate the Positive“, so lautete eines der letzten Alben des großartigen und legendären Jazz-Sängers Al Jarreau. Aber wenn es nur immer so leicht wäre mit der Betonung des Positiven, wie folgende persönliche Anekdote zeigt… Schon während meiner Schulzeit habe ich mich über folgendes Erlebnis gewundert und geärgert: Als mäßiger Schüler – speziell in Mathematik  –„Blog #7 – „Accentuate the Positive!…“ über Charakterstärken, Tugenden und Führung.“ weiterlesen

Blog #6 – Knowing Viktor Frankl…oder können Führungskräfte Sinn vermitteln? – Teil 2

„Die Sinnfrage ist nicht zu stellen!“ (Kalauer über das Bundesheer – Forum DerStandard.at) Sinn erlebt trotz wirtschaftlicher Krise gerade eine enorme Renaissance und deutlich gestiegene Aktualität in Organisationen. Sei es in der Diskussion über „Purpose Driven Organizations“, „First start with Why“-Initiativen, oder dem Entstehen neuer Berufszweige wie „Sinnberater*in“. Zwei Dimensionen von Sinn Sinn in Organisationen„Blog #6 – Knowing Viktor Frankl…oder können Führungskräfte Sinn vermitteln? – Teil 2“ weiterlesen

Blog #5 – Being John Cleese…oder das Leben hat gerade jetzt einen Sinn! Teil 1

„Also, nun kommt der Sinn des Lebens. Nun, es ist wirklich nichts Besonderes. Versuch einfach, nett zu den Leuten zu sein, vermeide fettes Essen, lies ab und zu ein gutes Buch, lass Dich mal besuchen und versuch mit allen Rassen und Nationen in Frieden und Harmonie zu leben…“ (Monty Python, „Der Sinn des Lebens“) Die„Blog #5 – Being John Cleese…oder das Leben hat gerade jetzt einen Sinn! Teil 1“ weiterlesen